Ressources audio & vidéo – Avancez à votre rythme

Parce qu’une reprise ne se pilote pas seulement avec des outils, mais avec de la clarté, du discernement et une posture de dirigeant incarnée, je partage aussi mes analyses au format audio et vidéo.

Des formats courts, concrets et orientés terrain pour vous aider à :

sécuriser vos décisions,
renforcer votre leadership,
éclairer vos zones de risque,
engager durablement vos équipes.

Besoin d'un regard expert ?

YouTube — La bulle de cession & reprise

Les 12 premiers mois après une reprise peuvent être une zone de turbulence… ou un tremplin.

Avec un cadre simple, de la clarté et un alignement humain fort, une reprise devient une réussite collective.

Vous n’avez pas à porter cette période seul. Un repreneur qui avance accompagné avance plus sereinement — et son équipe aussi.

#repreneur #postreprise #repriseentreprise #leadership #closing

Repreneurs : vous n’avez pas à affronter les 12 premiers mois seuls

Dans cette interview Bizz&Fun, je partage les clés essentielles pour réussir l’après-reprise :
la période souvent la plus exigeante pour les repreneurs, mais aussi la plus déterminante.

On parle beaucoup du montage, du financement et du closing…
mais très peu du moment où le repreneur prend réellement les commandes.

Dans cette vidéo, vous découvrirez :
✔ Pourquoi les 12 premiers mois peuvent être un tremplin — ou une zone de turbulence
✔ Les erreurs les plus fréquentes, même chez les repreneurs expérimentés
✔ Le rôle crucial de la clarté, de la communication et de l’alignement humain
✔ Comment rassurer son équipe et structurer sa nouvelle organisation
✔ Les leviers concrets pour avancer sereinement après la reprise

—

🎤 À propos :
Je suis consultante et formatrice spécialisée dans la phase d’après-reprise.
J’accompagne les repreneurs pour structurer, clarifier et fédérer leurs équipes dans les 12 premiers mois.

🎁 Pour les repreneurs : je vous offre un BILAN FLASH d'une heure.

Cet échange vous permet :
• de clarifier votre situation les 30 premiers jours après la reprise
• d’identifier vos priorités réelles
• de repartir avec 3 actions simples pour sécuriser vos 12 premiers mois

👉 Réservez votre bilan flash ici :
https://bulle-expansion.fr/demander-un-bilan-flash-1h-offerte/

#repreneur #repriseentreprise #apresreprise #leadership #management #closing #cessionreprise

Réussir l’après-reprise : conseils concrets pour les repreneurs (Interview Bizz&Fun)

Mon programme n’est pas une formation théorique : c’est un accompagnement opérationnel.

Groupes limités à 10 participants, travail sur des cas réels et puissance de l’intelligence collective.
Les repreneurs avancent plus vite lorsqu’ils ne sont pas seuls face à leurs questions.

Mon approche est concrète, parce que j’ai vécu ce que vivent les équipes, les cédants et ceux qui reprennent.

#accompagnement #repreneur #formation #repriseentreprise #leadership

Repreneurs : pourquoi une formation ne suffit pas (et ce qu’il leur faut vraiment)

Lorsqu’un nouveau dirigeant arrive, les équipes vivent un changement profond.
Le manque de communication et de clarté peut bloquer une transition.

Dans cet extrait, je partage un cas concret : un repreneur compétent techniquement, mais dont l’équipe n’arrivait pas à se projeter.

Dès que la communication et les rôles ont été clarifiés, tout s’est débloqué.

L’humain ne s’oppose pas à la stratégie : il la rend possible.

#repreneur #management #repriseentreprise #leadership #postreprise

Après une reprise : l’erreur humaine qui bloque 80% des équipes

Deux convictions structurent tout mon travail d’accompagnement :
1. L’après-reprise est plus déterminant que la reprise elle-même.
2. L’humain et la structure sont indissociables.

Quand le cap est clair et que les rôles sont compris, les équipes avancent deux fois plus vite.

#repriseentreprise #repreneur #apresreprise #leadership #management

Après-reprise : mes 2 convictions qui changent tout pour un repreneur

On prépare très bien l’avant d’une reprise… mais très peu l’après-closing.
Pourtant, c’est là que tout se joue : rassurer l’équipe, clarifier l’organisation, prendre des décisions urgentes.

Dans ce short, je partage l’erreur que je vois chez 90% des repreneurs, même les plus compétents.

#repreneur #closing #repriseentreprise #postreprise #cessionreprise

Après le closing : l’erreur que font 90% des repreneurs