Les 30 premiers jours après le closing sont un choc.
Vous êtes attendu(e), observé(e), sollicité(e) de toutes parts.
Et pourtant, c’est un moment où l’on peut très vite se sentir seul.
Voici les 12 points essentiels à sécuriser dès votre prise de fonction.
La trésorerie des 30 jours
Votre filet de sécurité.
Sans visibilité : pas de décision sereine.
Les postes clés
Qui détient le savoir critique ?
Qui porte la culture ?
Qui influence réellement ?
La relation clients
Identifier les comptes stratégiques et prendre la parole rapidement.
La relation fournisseurs
Sécuriser les dépendances.
La gouvernance interne
Qui décide ? Comment ? À quel rythme ?
La communication du jour 1
Votre première parole est fondatrice.
La posture sur le terrain
Regard, présence, disponibilité
Les risques opérationnels
Les signaux faibles sont rarement visibles dans la data.
Les process critiques
Juste les essentiels. Pas tout.
Les routines de pilotage
Un bon pilotage démarre simple.
Les chantiers à ne PAS ouvrir
Le timing est crucial.
Votre énergie
Un dirigeant épuisé prend de mauvaises décisions.
En conclusion
Les 30 premiers jours ne se subissent pas : ils se préparent.
Et ils déterminent souvent les 3 années suivantes.
Pour vous accompagner dans cette transition, découvrez :
Le Programme Post-Reprise : 7 jours pour Structurer & Fédérer.